【编者按】
企业的管理难点是什么？
答案毫无疑问是对公司中层的管理，中层的核心作用是承上启下、消化和传递，说是团队灵魂也不为过。一个优秀的中层，可以很快的落地执行老板的决策，保持团队健康有效的运转；也可以反馈给老板一线信息，提出接地气的建议。
力合教育学员企业富润通科技（深圳）有限公司成立于2017年，是品新集团旗下承载物联网产品ODM定制研发及智能制造的重要板块。品新集团定位于数字化软硬件产品供应商和数字化系统集成服务商，构建起了涵盖半导体设计开发、Al人工智能技术开发、数字化软硬件产品开发、数字化系统集成服务、智能制造服务、VIM服务等业务的完整价值链生态圈。
在国家大力倡导双碳发展、数字化转型的大背景下，富润通科技响应国家绿色低碳发展号召，积极部署数字化转型战略。数字化转型是富润通再次实现高质量发展的新引擎，但数字化转型不只是技术转型，从根本上说是创新人才的转型。为此富润通科技迫切需要培养大量数字化人才支撑自身的数字化发展。
富润通科技参加金牌管理者实战班学员合影
力合教育与富润通科技以此为合作契机，通过产教融合的方式构建数字化人才培育体系。自2019年11月9日力合教育的金牌管理者课程开课以来，富润通科技先后组织中高层30余人加入班级进行系统化课程学习。
经过公司内部与外部综合评价，培训后团队在工作能力、综合管理水平、尤其是后疫情时期面对市场复杂局面的能力得到非常大的提升，成为公司快速发展的中流砥柱。
富润通科技学员上课现场
富润通科技内部成立了精英提升班，将参与学习的中高层管理者打造成为精英讲师团队，把金牌管理课程中学习型组织的理念引入集团，把课程理念与老师的实战经验，结合富润通科技数字化业务生态体系，通过精英提升班进行面授，对带动集团上下员工学习的主动性、战略思维能力的提升、管理水平的提高、增加企业的凝聚力等都起到了良好的作用。
富润通科技内部培训合照
曹毅宏分享演讲
1
提升思维力，不做功能型“文盲”
学员参访标杆企业
2
提高领导力，不做霸道型“总裁”
富润通科技学员上课现场
3
提增解决力，不做盲从型“队友”
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