企业在发展过程中总会遇到非常多的增长瓶颈。
如何能够不断突破瓶颈?
如何获得持续成长？
如何进行战略跃迁？
针对企业的增长难题，2022年4月23日力合教育举办了《突破增长的瓶颈》主题论坛，特邀华夏基石产业服务集团联合创始人陈明老师进行了实战落地的精彩讲解。
课程中，陈明老师提出要将战略生态化，组织平台化，人才合伙化以及要素社会化，把独立作战，变成抱团作战。除此之外，还有许多金句引人深思。
我们将这些金句进行了盘点，并分享给大家。
做经济，事倍功半，还是事半功倍？
取决于大势判断
很多企业找不到增长引擎了，
所以陷入困局。
增长的首要问题就是战略问题，
也就是所选赛道的宽与窄，
产业机会在哪里，增长空间就在哪里。
陷入是被动，进入是主动！
中国的工业革命15分钟。
我们美国的工业革命用了120年。中国人太聪明！
要打败大家伙，唯一法宝就是速度，速度一定要快。
现在创业难是因为现在社会发展快，
机会越来越少，机会窗越来越短。
钱变纸（创新）美国擅长
纸变钱（工程化）中国擅长
应该做成闭环
小米7年跻身世界五百强，
厉害之处就是一开始都想好了，
有思想的人速度就快。
创业型企业的老板必须花70%精力选人，
并且要在“战斗中”磨合。
活下来是硬道理，求发展是大道理！
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