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产值5亿不是梦,你的企业只差这五步丨路长全

2021.04.12

2021年4月8-10日,“路长全营销咨询式深圳培训班”在深圳清华大学研究院力合教育开课。来自各行各业的企业家学员带着问题及困惑亲临现场,聆听路老师的智慧,寻求企业解决方案。


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在开班典礼上,力合教育执行院长符蓉老师表示,今天我们可能都在“无人区”中,过往无论是成功或失败与否,过去的经验无法直接复制到今天。而这三天的课程,就是为了让自己的知识体系跟得上时代的变化。

北京赞伯营销管理咨询有限公司联合创始人李国伟老师和大家说:“营销,是一场设计好的胜利,而不是盲目经营”。只有用科学的态度,认真地去对待营销,才能将我们一切的产品、一切的生产体系、一切的管理体系,变成社会价值。

符蓉老师及李国伟老师同时提到,力合教育和赞伯资本生态圈作为战略合作方,双方会加强沟通与协调,为学员提供更好的学习内容及做好课程服务。


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符蓉老师李国伟老师


在本次前来参加课程的企业中,许多企业家学员都抱着这样的疑惑而来:

面对新的经济形势,

面对2021,我们该如何应对?


路长全老师

著名营销战略与品牌运营专家

中央电视台广告部策略顾问


面对学员的种种疑惑,路长全老师在三天的课程里,分别提到了5步方法。

第一
强大你的产品

要构建产品的核心竞争力,要在消费者心中构建你强大的产品。不管是有形的无形的,怎么让消费者尊重仰望你的产品或服务,如果不能,你的产品永远只能卖低价。

很多产品只能卖几千万,有产品力的产品才能卖几个亿,几十个亿,几百个亿。让你的产品强大起来,让你的产品产生想象力、敏感力、视觉力、煽动力等。

第二
强大你的市场

利用有效的资源,在有限的时间和局部的空间来塑造你强大的影响力。

高手不是从第八,然后第七、第六……直至第一,高手一出手就是“第一”。高手是从一个“第一”,走向另外一个“第一”。软到极致,方能硬到极致,主动局部化,整体才能主动化。

第三
强大你的模式

渠道费用花了很多钱,效果却不好,比如买二赠一,那不叫促销,叫割肉。产品没有流转,就没有真正意义上的销售。如何让你的产品在渠道流转,在终端流转,在消费者之间传播,是获利的重要环节。

第四
强大你的组织

如果你的组织强大不了,其他都妄谈。很多成功最后都是靠组织靠团队来实施的,强大组织请记住:你不要指望靠优秀的人才取胜,你需要靠优秀的方法取胜,优秀的方法能够把普通的人才变成优秀的人才。

第五
强大老板自己

自身是所有成功的根基,如果你连自己都不强大,在公司任何发号施令都是没有用的。几乎所有人都认为木桶装多少水取决于最短的那块木板,但是木桶能不能装水取决于是否有底,而老板就是木桶的底。强大老板自我的具体方法,除了金钱以外,至少有七种方法强大老板自我。老板如果强大不了自己,就根本无法强大其他。


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路长全老师用5步方法,从战略层面为学员解读公牛插座成为行业第一的企业的案例,分享长寿花玉米油用6年时间从0做到数十亿的上市公司的跨越过程,而这5步方法是让中小企业有效突破瓶颈的落地方法。

不少同学反映,路长全老师为企业做策划方案,少则100多万,多则500多万,而这次在课程学习到了百万级策划的内核,所以是他们“最赚”的一次培训。


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李国伟老师从实战案例为学员倾囊相授了她20多年营销实践的思想精华,作为赞伯营销的总经理和路长全老师的黄金搭档,李国伟老师参与营销策划项目100多个。

李国伟老师认为,营销的首要问题是要分清谁是我们的敌人,谁是我们的朋友。当你敢把自己和对立的强大对手相提并论的时候,你就会变得更强大。市场是打出来的,任何一个企业,在一定阶段有且只有一个对手,如果你把所有的人都视为你的对手,倒下的一定是你。


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(学员企业一对一辅导)


三天的课程学习有序又紧凑,李国伟及其团队每天晚上都会为学员企业进行一对一的辅导诊断,20个小组的学员每天晚上6-11点分别系统地梳理公司的问题和瓶颈,学习品牌建设和市场战略布局,构建企业和企业之间的生态圈形成利益共同体。

在两位老师的指引和给出的解决方案里,大家重新思考了产品如何定位,产品线如何组合,品牌如何搭建,也重新规划了企业的盈利生存模式。


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在三天课程结束后,满载收获的企业家同学和团队获得结业证书与路老师合影留念。“路长全营销咨询式深圳培训班”第二期现在正在招生,如果您的企业也希望得到"一对一的辅导沟通",希望切实解决企业营销、运营等问题,请联系您的班主任。路长全老师及李国伟老师会帮助同学们找到行业切割的法门,带着问题来,拿着方法走。

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