黑天鹅时代的典型特点是不可预测性、极端性和连锁性，这也意味着，企业之前如何赚钱的方法已经不再适用了。无数企业家都在思考，我的企业应该何去何从，如何找到新的赛道？
每个企业都可能遭遇到同业或跨界的冲击，今天你是行业的领导者，明天你可能是冲击另一个行业的猎人。在充满不确定性的产业环境里，如何做出正确的形势判断？
企业需要的是好的战略，好的战略是一个企业为达成发展目标所做的决策结果。在思考和决策的过程中，不可缺乏的是科学的形势判断、深刻的决策构思、有力的组织建设、扎实的执行部署。
2023年9月9-10日，力合教育高级工商管理总裁研修班186＆188期特邀清华大学x-lab课程教授沈拓教授，为学员们带来《企业战略管理》课程。
课程目标
1.理解底层逻辑
2.建立思维框架
3.掌握实战方法
课程内容 第一部分：U型思考与战略本质？ U型思考概述 战略的关键是什么？ U型思考和战略本质 如何运用U型思考，把握战略本质？ 第二部分：把握增长机遇 何为增长红利？ 运用产业供需连框架，寻找增长红利 第三部分：构建模式创新 运用U型思考，从组织能力视角分析数字化转型 建立系统性的分析框架，挖掘问题的本质症结 运用U型思考，从组织能力视角分析能力短板 建立系统性框架，部署可落地措施 落地举措：3+1战略管理机制 重构组织能力，驱动企业转型 第四部分：推动模式创新 什么是商业模式 什么是商业模式创新？ 五步法推动模式创新 第五部分：明确必赢之仗 1.如何找到你最重要的“1”？ 第六部分：课程总结 授课老师
