有这么一句名言：“功以才成，业由才广”。在新经济条件下，越来越多的管理者意识到管理的根本是对人的管理，人才资源是第一资源的理念已深入人心。
那么如何找到对的人？如何激活人才？
您将如何长久的留住他们？
企业运营管理，如何洞悉员工心理与行为模式？
伐谋与攻心，企业与员工间的博弈利弊几何？
文化与制度，哪个才是人才管理的最优选择？
在新经济条件下，企业人力资源管理必然也要发生相应的变化。
新形式下，人力资源管理如何升级与应对？
企业管理必备的基础理论，人力资源领域的金科玉律。2023年6月3日力合教育高级工商管理总裁研修185班特邀人力资源管理专家曹子祥教授讲授《落地实践：人力资源问题解决实践营》课程。
▶主讲嘉宾：曹子祥教授
人力资源管理专家，北大纵横特聘合伙人、导师
十三年企业高管经验，从事业部经理起、公司总经理到集团副总、中美合 资企业COO，董事长兼总经理，二十多年企业管理咨询、培训、顾问经验，清华大学、中山大学、四川大学、山东大学、人民大学、浙江大学、西南 财大、华中科技大学等多家高等院校MBA、EMBA、DBA、EDP课程教授，任英国威尔士大学、美国美洲大学（学位班）外聘教授。
▶课程大纲
一、各级管理者在人力资源管理中的角色及工作协同
二、三个经典的战略性人力资源管理体系框架模型
三、理清权责是人力资源管理的基础
四、用对人——成功的前提
五、薪酬管理是人力资源管理的核心保障
六、绩效管理是战略落地的抓手
总结：人力资源管理成功方程式
▶上课时间与地点
时间：2023年6月3日 （周六）
地点：深圳清华大学研究院 ▶参与对象 民营企业的负责人、公司董事长、总经理、董事等管理者 大专及以上文化程度或同等学历，同时具备五年及以上的管理岗位工作经历
