自然科学与精神科学有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律，看重因果，精神科学发掘的是人的自驱力，讨论的是有效。
管理者要用“本性去管理本人”。这样的管理思想需要尊重人、观察人、发现人、成就人，把人当人看，通过成就人的精神成就企业，这是对工业革命把人当机器的颠覆。
课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的心理本性。正所谓“攻心为上，攻城为下”，作为企业的领导者，只有“理”了员工的心，才可能高效地“管”好人。这些本性通俗地称为人的“心理开关”，包括个体和群体“开关”。
企业家需要学习这些“恒久”的“开关”，这些“开关”无时不在，不会随着社会变化而消失。经典的心理实验对这些“开关”进行了提炼和总结。例如，倾听安全感能够助人主动解决问题，强权更能满足一线员工的需要，示弱能满足高手的道统需要，意识到旷世奇才的理性精神能够更好合作。
2023年5月27-28日紫荆人文心理精华班202201期特邀管理心理学研究专家金树松带来《管理心理学》精品课程，透过讲述人性的“开关”，带你走进心理学的殿堂，从心理学的角度为您解析影响力，了解管理心理的基础，帮助您提升管理的影响力！
特邀嘉宾：金树松 北京大学心理学硕士，789公益组织发起人 十五年授课经验。常年受聘于清华大学、中山大学、华南理工大学担任总裁研修班客座教授，拥有本课程及《优势领导思维》、《大历史大管理》、《管理者悦读课》等版权课程 为在中国境内的500强企业实施过20万人次以上的培训服务，近5年尤其关注500强企业的中国本土公司，为中国企业参与世界竞争倾注心智
课程大纲 模块一 怎么说话才有领导效果 1、生活中说真话却得罪人 2、语言背后三种安全感 3、说有效的话还是真实的话 4、三种激发自驱力的方法 5、如何成为团队最愿提拔的干部 模块二 为什么变革期最能成大事 1、《亮剑》李云龙，六十年来一次 2、乌卡时代英雄画像 3、激发战斗力的五种亮剑行动 4、提升群体执行力的断言、重复和传染法 5、高压下如何让团队成员迎难而上心情舒畅 模块三 高手愿意接受谁领导 1、墨家哲学的风险和机会 2、刘备会哭善于示弱 3、如何激发高手的道统开关 4、如何发挥相信就会成为现实的心理原理 5、示弱式领导的五种行动 6、示弱法的五种道统资本 7、对有能力却不服气的高手，如何化敌为友 模块四 领导者的风格对业绩重要影响 1、儒法互补是“权变领导”的中国式解读 2、为什么领袖风格不能和团队文化一致 3、领袖-团队性格互补的四种模式 4、权变领导的四个秘密 5、职能部门如何权变带来绩效 6、业务部门如何发挥新任干部 7、企业变革如何选择一把手 8、为什么领导者不能只有一种风格 课程信息 时间：2023年5月27-28日(周六、周日) 地点：深圳清华大学研究院
