课程背景
著名的未来学家Bob Johansen曾说过：“波动性、不确定性、复杂性和模糊性是时下的现实情况，并且以后也将继续如此，领导者必须接受这一现实。”
随着信息化和全球化进程的推进，VUCA时代特征已成为环境常态。同时，百年不遇且短期内不会消失的新冠疫情进一步加剧了世界的复杂多变。在波澜壮阔的时代洪流中，复杂性和多变性让企业面临越来越多的挑战，也对企业管理者提出了更加严格的要求，不仅要迅速反应解决短期生存危机，还需要深谋远虑保证长期发展。
如何从宏观大局出发分析问题？如何在具体工作中保持既定的目标和使命？如何用系统化的思路应对危机？风云变幻的世界，管理者作为掌舵人和领路人，提升领导力刻不容缓！
课程特色
全局(战略)思维是企业管理层高屋建瓴、顶层设计的基本的思维修养，更是企业落地执行战略的重要保证。
此次课程以大量的实践案例为基础，将“讲”与“练”结合起来，启发并训练学员的全局（战略）思维，既有理论的高度，又有落地的实操，实现了“教”与“学”的完美结合。
学完本课程之后，学员能够深入理解公司战略，并根据实际情况对战略内容进行因地制宜的补充和修正，从而为企业战略落地创造条件并提升企业的整体战略管理水平。
2022年12月10-11日力合教育金牌管理者实战班6期特邀专注战略执行二十年的资深管理咨询专家刘洪兵博士为学员带来《全局思维：从企业战略到部门战略》精品课程。
授课老师：刘洪兵
管理哲学博士 资深管理咨询专家 资深培训师
2018中国管理咨询与培训年度人物
美国康考迪亚大学《战略学》主讲教授
中国管理科学研究院学术委员会特约研究员
课程大纲：
课程导入:为什么谈战略
智能时代的战略管理
从战略决策到战略思维
战略思维的四种模式及应用
战略决策的一般范式
从企业战略到部门战略
从战略到执行
答疑和沟通
课程信息：
时间：2022年12月10-11日（周六、日）上午9:00-12:00，下午1:30-4:30
地点：深圳清华大学研究院
