税制改革新时代，老板这些棘手的问题该如何解决？
1、国地税合并，社保足额征收，企业面临成本增大，如何减负？
2、追缴社保，真的要足额缴纳吗？
3、工资发放涉及劳动法、职工激励等，税务风险如何规避？
4、个人劳务报酬如何筹划最有利？
企业面临成本高，费用多，利润薄，老板人前多风光，人后多忧伤！别担心，一堂易懂、实用、落地的老板财税课程将为你破解难题！
当前民企管理中的瓶颈一半陷落在财务管理上，企业做大做强的前提即是财务体系的规范化。然而，AB账、成本高企、利润降低、内控混乱、偷逃税、股权设计无规划……不仅制约着企业向更高层次的迈进，也为企业和老板带了很大的财税风险，轻则行政罚款，重则牢狱之灾。
互联网+的兴起，金税四期的上线，网络爬虫、纳税实名制、税务公安联合执法、税银联网等纳税环境的突变，让民企的财务管理不再犹抱琵琶半遮面，而是赤裸裸地呈现在稽查的案头。此时，若是老板没有财务思维，没有财务规范的意识，民企的经营就会埋下危险的种子。
《老板财税管控》是当前国内唯一聚焦“钱”的课程，是中国最易懂的老板财税管控课程。本课程旨在教会老板用财务管控业务，用“报表”去运筹“决策”；
用“数据”去分析“利润”；
用“股权”手段去“避税”；
用“会计”人员去“风控”；
用“预算”去实现“战略”；
用“流程”去控制“成本”；
用“效率”去实现“融资”；
为民企稳健发展保驾护航！
解读税改形势，破解政策困惑
全面排查历史风险，能够对企业纳税健康状况进行自我评价
帮助老板建立“安全防火墙”与“节税架构”
学会建立企业税务风险控制体系、预测税务风险
学习企业各个经营环节，增值税、所得税、个税等各个税种的纳税筹划方法
了解各种税收优惠政策的应用
针对性强——基于企业常年咨询中暴露出的问题，具有针对性提解决方案
实操性强——课程内容以落地为落脚点，现场学现场做
实用性强——内容通俗易懂、避免枯燥与学术，一听就懂，一学就会
真实性强——课程案例来源咨询案企业真实情况，具有参考性与可复制性
实战性强——现场老师一对一辅导，学习+练习，当堂消化吸收
财税形式解读 | 1、新一轮改革的战略与路径 2、个税改革：从企业到个人、从分类到综合 3、社保新政：战略创新制度安排 4、增值税深化改革、金税四期并库的税务风险 5、2022年稽查重点 |
历史问题应对 | 1、按开票实际确认收入、抽逃资本 2、账外资金回流、商业回扣 3、涉嫌增值税发票虚开 4、不合规票据、提前开票、财政性资金 5、存货账实不符、增值税滞留票 6、公司注销、AB账问题 7、账面记录瑕疵、账户套现问题 |
财务顶层设计 | 1、个人财产、家族财富与企业规范经营 2、公司性质：有限责任、无限责任 3、股权架构设计：X公司、Y公司、Z公司 4、扩张模式设计：总分公司、母子公司、兄弟公司 |
税务问题 | 1、如何解决高额回扣与佣金问题？ 2、如何解决“缺发票”问题？ 3、股东分红、高管收入，个税太高怎么办？ 4、企业所得税太高了，有啥绝招？ 5、其它应收款、其它应付款过大 6、如何利用税收洼地把公司税负控制在3.5%左右？ |
存货问题 | 1、存货的账实不符 2、多转成本或买票造成的库实不符 3、存货与票据、资产的管理 4、有效的存货管理内控制度 |
报表问题 | 1、如何从管理角度读懂三张报表？ 2、如何设计一套“会说人话”的管理报表？ |
资金问题 | 1、现金重要，还是利润重要？ 2、如何做好资金预测？ 3、如何管理应收账款？ 4、如何规范管理企业现金流？ |
利润管控 | 1、小利润：经营利润、现金利润、税务利润 2、大利润：决定投资回报率的三驾马车 |
财务问题 | 1、两套账对内准确，对外安全吗？ 2、为什么不能长期代理记账？ 3、企业如何拆除“两套账”这颗“定时炸弹”？ |
财务管理升级 | 1如何建设一套平衡赚钱与安全的财务系统？ 2从股东、管理层到财务人员的管控能力如何提升？ |
主讲嘉宾：肖尧
财税管理专家
多家A股上市公司顾问
长期专注于企业顶层架构设计与税务筹划
被誉为财税咨询界的“乔布斯”
时间：2022年11月25日（周五）
上午9:00-12:00；下午13:30-16:30
地点：深圳市南山区科技园南区深圳清华大学研究院
