在当今国内外的宏观环境下，未来充满了不确定性；但企业需要通过确定性的信息做出确定性的判断，进行正确的战略规划、实现战略目标。
公司战略财务能在企业内外部环境分析的基础上，对企业的资金流动，尤其是营业现金流量进行长期性、整体性的谋划与设计，谋求企业资金均衡、有效的流动和实现企业战略。
未来五年的资本市场生态变化，一定是机遇与风险并存，问题与挑战同时发生。这是企业的重大机遇，还是重大挑战，甚至是生存危机？需要的是企业家敏锐的财务洞察力、分析力与决策力。
李春丽 美国LBL Strategies战略管理公司中国区首席代表 上海久晞企业管理咨询有限公司 创始人/企业实战培训师 美国注册管理会计师CMA、美国管理会计师协会（IMA）会员 上海交通大学 CEO总裁班/客座教授 上海财经大学 财务总监（CFO）研修班/客座教授国内知名培训机构 企业实战培训/特级讲师 工学学士&上海交通大学安泰经管学院EE 财务分析 1. 解读财务报表 2. 财务报表分析 经营决策 1. 运营资本决策 2. 成本管理决策
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