股权激励不是分老板的股权，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种制度，激励员工创造更多利润，让员工干企业的活，像干自己的活一样努力。
如何激发核心员工对股权的渴望，把企业做久做强。
如何在“股散人聚”的时候长久保持对企业的控制权、经营权，实现企业的百年传承？
如何让自己的核心团队永葆激情和创造力，合伙创业，并做到永远同心同德、不离不弃？
如何做好公司治理，让企业做正做久？
2022年7月2-3日力合教育资本经营（投融资）高级研修班58期特邀云经邦伟业合伙人梁慧老师为大家讲授《公司治理与股权激励》课程，梁老师将结合实际企业案例，揭示公司治理的本质和分享股权架构设计的具体内容。
云经邦伟业合伙人，历任影响力集团、行动成功教育集团、师道书院课程导师。长虹多媒体产业公司首席发展顾问，北京大学MBA、西南财大MAB、江西财大EMBA、青岛大学EDP特约讲师。畅销书《品牌营销的八大实战攻略 》、《细看全聚德 》作者。
较早从事企业管理、组织建设及股权咨询的专家。梁老师有多年的企业管理经验，曾先后任职于大学及国内外知名企业，一直从事于企业管理培训教育领域的工作，企业和大学工作的经历，使她能有机地把管理理念、理论和企业实际相结合。在企业培训中课程体系设计清晰合理，配合以大量的案例，实用性强；授课风格清新自然，善于引导调动学员，落地性强。
一、公司治理
1、公司治理的定义和内容
2、公司治理的两个路径
3、公司章程设计
二、股权布局
1、股权价值设计
2、股权架构设计
3、股权产权设计
4、股权布局图
三、股权激励的方法
1、如何定股：实股、期权、期股、增值权、干股如何使用
2、如何定人：根据历史贡献、身份特征、关联程度、难以取代程度、难以监督程度确定激励对象
3、如何定时：如何根据战略规划期、员工心理预期、工作性质、行业特征确定激励周期、锁定周期及兑现周期。
4、如何定价：如何确定入股价格和保证金的比例，以及股价的计算。
5、如何定量：如果确定股权激励的总数，如何计算每个股权激励对象获得的股数如何确定股权投资股权合作的股数。
时间：2022年7月2-3日（周六、周日）
上午9:00-12:00，下午13:30-16:30
地点：深圳清华大学研究院
关于力合教育
About Leaguer Dducation
深圳市力合教育有限公司成立于2004年，前身是深圳清华大学研究院培训中心，是承载力合科创科技创新人才培育的创新教育平台，开创了深圳地区非学历教育与企业定制化服务的先河，自1997年办学至今累计培养企业高层管理人员五万多人次。为粤港澳大湾区推动高新技术产业发展，促进科技开发和成果转化，高层次人才培养做出了重要贡献。
力合教育致力于为科技创新人才搭建更具国际化、专业化、数字化的产学研资一体化高端教育平台，成为粤港澳大湾区战略性新兴企业及国（央）企人才的赋能平台。
