2022年中国企业将会面临更加多变的全球商业环境，俄乌战事还在胶着，疫情还在全球肆虐，台海关系空前紧张，数字化如汹涌浪潮扑面而来，门店生意异常冷清，企业的生存更加难度！管理大师和经济学家都会告诉你，危机相伴！为什么很多企业家只看到了威胁，缺找不到抓住机遇的方式方法？这背后的逻辑是，在环境剧烈变化的今天，企业的竞争本质已经发生了变化，企业之间的竞争不再是简单提供差异化价值，而是要面向未来的市场需求，找到外部新的合作和连接方式，形成生态，才能真正实现跨越周期。
“在颠覆式创新的时代，优秀的企业都会将自身核心能力与外部资源进行创造性整合以满足新兴起的市场需求才能够更好地存活！”然而，没有人告诉你，如何将自己的核心能力与外部资源进行结合？又如何满足新兴的市场需求？你到底该怎么做？
经过清华朱武祥教授的17年打磨和迭代，与富伟老师团队共同对千家中小企业的辅导和提炼，总结出魏朱商业模式创新的核心理论、工具和方法，我们通过商业模式总裁班全盘传授给你，通过理论、案例、练习、作业与辅导的多重训练，帮助你打通经营思维，提升商业敏感性，讲透魏朱商业模式底层逻辑，让你学会运用“如何进行商业模式创新的工具和方法”。
当今时代，任何一个企业都无法单独提供完整解决方案中所包含的全部产品或服务，任何一家企业要么围绕客户需求去构建自己的生态，要么加入其他大平台、大企业的生态，与合作伙伴/利益相关方共同设计和优化交易结构，实现跨产业、跨空间、跨地域地整合所需要的资源和能力，再共同交付给客户，从而更有效地满足客户需求。如何选择的核心就在于你是否懂得商业模式，是否获得经营思维，是否具备商业模式创新的能力。
所以，力合教育隆重推出《商业模式总裁班》第二期，隆重邀请魏朱商业模式奠基人清华朱武祥教授、富伟商业模式创始人17年商业模式辅导专家富伟老师、深圳大学国际战略研究中心主任李福教授以及长江、中欧等知名商业模式讲师共同为学员授课，帮助学员获得穿越商业周期的持久生命力！
我们真诚的希望更多企业通过训练获得商业模式的整合思维，更多的企业可以学会运用魏朱商业模式的工具和方法，从而与客户、与合作伙伴、与员工交流和共创，把握市场机遇，卓越应变，持续迭代，拥有穿越周期的蓬勃生命力！
2022年5月14日-15日力合教育《商业模式总裁班》将邀请富伟老师 、李福老师共同为学员带来《战略与商业模式》课程，帮助同学们一起立足当下，布局未来！
富 伟
富伟商业模式咨询创始人
力合商学院战略与商业模式研究中心负责人
清华紫荆资本俱乐部战略顾问
德赛西威（002920）、合众思壮（002380）等上市企业长期顾问 ；16年商业模式研究与咨询经验
李 福
富伟商业模式咨询联合创始人
深圳大学副教授、国际战略研究中心副主任顾问
著有《创新城市：城市创新生态建设的深圳模式》、
《转型深圳：向创新经济转型的深圳模式》、《价值》等作品
深圳各级政府部门、大型集团企业培训讲师
课程：战略洞察与执行
如何寻找到战略支点与杠杆？
如何洞察产业结构与未来演进？
战略地图:先发优势还是后发先至？
如何解码战略并转化为实际行动？
如何打造组织领导力与高效执行力？
课程：商业模式学习要点
学员企业问题汇总
制定学习计划
分析企业及自身素资源能力
优化交易标的，重构商业模式
2022年5月14-15日
深圳清华大学研究院
