当我们在管理领域不断强调用机制来实现激励，用制度或流程来实现约束的同时，经常会忽略一个关键的要素---文化，这种忽略更像是找不到落点与抓手的无奈。
企业文化可以理解为团队的集体信仰，是一个团队提升战斗力的核心要素，而这个核心要素中的关键就是领导者的个人素质。
而领导的个人素质又是一个很大的课题，用比较实用与精炼的方式来解释一下产生领导力的公式：权力+专业+个性=领导力。大家不难发现这个公式中的三个要素中，权力来自组织授权、专业来自个人长期学习与实践积累，唯独个性这个要素是即无法衡量又很难复制的，因为优秀与魅力是很难或者说是无法批量培养的。
本次课程的培养目标并不是优秀或所谓卓越的领导魅力，本次课程的培养目标是---合格！在组织现状与激励机制不变的情况下，如何通过管理者自身能力用非物质激励的手段带队育人、达成绩效、凝聚人心，将是老师带领大家探讨的全部。
2021年10月16-17日，力合教育领导力演讲与口才班26期将邀请美国国际训练协会银章导师刘大海为大家带来《管理沟通与非职权影响力》课程。让学员系统掌握领袖演讲的精髓和智慧，培养领袖演讲的专业素养、能力、能量和格局。
主 讲 老 师
刘大海
英国曼彻斯特大学国际经济法学博士
中国十大职业化培训师之一
中国企业培训师训练顶尖级专家
国际注册管理咨询师ICMCI
美国国际训练协会银章导师
授课风格：
前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言，以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构，形成了刘大海老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。
ICMCI（国际管理咨询协会理事会）前主席、英国著名管理学家 拜瑞·科诺教授曾这样评价刘大海老师：“从他的身上，我感受到了中国培训师的专业化、职业化和国际化”。
课 程 大 纲
BEGINNING.学习引导与知识铺垫：
1、 老子与马斯洛理论的启示
2、 盖洛普测试《管理者影响力测评》
3、 认知心理学中的答案
4、 “制造业路径依赖”带来的误区
PART1.明道得法
1、防止从知识饥渴到知识中毒的3片药
2、人与人之间产生冲突的动因
3、人性偏差与解决之道
4、职位能量向能力能量转移
PART2.通情达理
1、 控制自身情绪的10个验方
2、 影响他人情绪的3个方法
3、 排除管理沟通中的9个障碍
PART3.锦心绣口
1、 洞悉人才特质的方法
2、 热键与星座理论的应用
3、 思路清晰的表达路径训练
4、 掌握关键谈话技巧的要诀
PART4.借力打力
1、 无形激励有形化的3个技巧
2、 影响绩效的12个变量
3、 抓住7个关键绩效点发力
4、 沉淀成功经验的案例管理法
PART5.上下和谐
1、 优化与上级之间的关系做到有理有节的8个要诀
2、 优化与下属之间的关系做到恩威并重的8个要诀
PART6.带队育人
1、 快速提升执行力的三招
2、 授人以渔的速成技巧
3、 竞赛设计创造超长业绩
4、 倡导五条职场“潜规则”
ENDING&QA. From Skill To Art
答疑与结语：从技术境界到艺术境界的跨越
课 程 时 间
2021年10月16-17日 （周六、周日）
上午9:00-12:00，下午13:30-16:30
课 程 地 点
深圳清华大学研究院
欢 迎 微 信 咨 询
领导力演讲与口才培训班
力合商学院成立于2004年，其前身是深圳清华大学研究院培训中心。学院秉承清华大学的教学理念，采用国际一流的课程体系，基于"根植南粤，放眼全球"的定位，致力于培养具有国际化视野的高素质商业领袖。学院自成立至今已成功培养优秀企业家及企业高管40000余人，为粤港澳大湾区的经济建设输送了大量优秀的商业人才，具有极佳的教学口碑及广泛的社会影响力。
《领导力演讲与口才培训班》按演讲与口才提升和训练的进阶顺序，结合学员的实践需要设置核心课+实践课，辅助模拟商业应用沙龙、并应用“竞赛式”综合考核方式，帮助学员快速突破公众演说心理障碍，淡定自如的发表具有感染力和影响力的演讲，掌握即兴演讲、商务呈现和谈判、管理等各种场合表达的秘决。
