真实的企业发展与商业进步，让我们理解到：21世纪企业之间的竞争，已经不是产品与价格之间的竞争，甚至不是服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
“商业模式”这一概念及其相关术语事实上由来已久，它之所以能在众多商业概念的“大浪淘沙”中留存至今且历久弥新，主要因为它回答了“组织如何持续地获取竞争优势”和“组织如何进行革新”这2个关键问题。
正如人们所说的那样，方向比努力更重要，选对了路，就不怕路遥远；选对了路，路也不再遥远。商业模式不成熟一直以来都是创业失败率居高不下的一个重要原因。而对于成熟的组织，在日益变化、动荡的商业环境中，其转型升级的关键往往也在于商业模式的不断自我革新以及组织能力的匹配。
很多企业都面临着各式问题，有的企业产品缺乏差异化，缺乏竞争力；有的企业业绩、利润没有增长；有的企业管理难度大；有的企业融资渠道不畅……所有表象的问题都要从根源寻找解决方案，2021年9月11-12日奋斗者·企业管理层实战研修班2期特邀富伟商业模式咨询创始人富伟老师为学员带来《商业思维与商业价值再造》，将为学员在企业战略与商业模式的层面找准出发的原点，才能更好地撬动企业现有的资源、产品、技术。
（1）老师亲自辅导的案例现场剖析设计思路和过程，启发思考，学以致用
（2）商业模式资源对接：融资，融人，融情
（3）现场展示路演，导师点评引领商业模式升级
（4）集结多位中国顶级投资机构投后企业的负责人
（5）50万商业模式学习基金，现场放送
富 伟
富伟商业模式咨询创始人
力合教育商业模式及战略发展研究院特约顾问
15年企业培训、咨询实战经验
深圳市清华大学研究院商业模式课程导师
清华紫荆资本俱乐部战略顾问
思壮、德赛西威等企业长期顾问
力合商学院特聘合作伙伴
富伟老师长年深入珠三角中小企业调研，每年研究近千家中小企业商业模式，参与数百家中小企业公司的商业模式创新与设计。
（1）夹缝中求生存的企业该如何进行数字化转型？
（2）如何解读中国的数字化战略？
（3）微观洞察企业数字化机遇与挑战。
（4）现场剖析传统企业数字化转型路径
（5）商业模式落地三部曲。
（6）现场剖析科技企业的商业模式优化
（7）一家高科技企业如何从1000万增长到3个亿
（1）系统的商业模式思维训练
（2）结合企业实际的数字化发展机遇
（3）找到新的合作机遇和发展方向
（4）结合自己企业诊断商业模式与组织的是否匹配
（5）与顶级投资机构的投后企业做同学
（6）幸运儿可获得学习基金与礼包
时间：2021年9月11-12日
深圳清华大学研究院
