盈利模式是“魏朱商业模式六要素”的核心要素之一，关注利益相关者交易结构中交易定价的内容，其分享、创新与设计往往会为焦点企业实现巨大的企业价值，并为参与的各种利益相关者带来可观的交易价值。
如何设计盈利模式，是设计商业模式的大问题。尤其是在新经济时代，新产品、新服务、新模式层出不穷，很多事你没想清楚就去做了的情况下，做完也没想清楚，等想清楚也就没戏了。其实没想清楚的事儿，往往就是盈利模式该怎么设计。这堂课富伟老师将为我们带来盈利模式的底层逻辑，以及如何设计盈利模式。
企业最大的这个转变就是盈利模式，盈利模式的调整是商业模式最重要的一环。
2021年9月4-5日力合教育《商业模式总裁班》将邀请富伟老师为学员带来《练习盈利模式》课程，将助力学员在新经济时代，找到新产品、新服务的盈利方向，更好的为焦点企业落地实现巨大的企业价值。
富 伟
富伟商业模式咨询创始人
力合教育商业模式及战略发展研究院负责人
16年企业培训、咨询实战经验
深圳清华大学研究院校友会·紫荆资本俱乐部战略顾问
合众思壮、德赛西威等上市企业长期顾问
富伟老师长年深入珠三角中小企业调研，每年研究近千家中小企业商业模式，参与数百家中小企业公司的商业模式创新与设计。
1、如何制定商业模式落地60天计划
2、盈利模式的5种底层逻辑
3、如何设计企业盈利模式
4、案例解析
解析羊毛出在猪身上，狗来买单的本质
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2021年9月4-5日
深圳清华大学研究院
