有这么一句名言:“功以才成,业由才广”。在新经济条件下,越来越多的管理者意识到管理的根本是对人的管理,人才资源是第一资源的理念已深入人心。
那么如何找到对的人?如何激活人才?
您将如何长久的留住他们?
企业运营管理,如何洞悉员工心理与行为模式?
伐谋与攻心,企业与员工间的博弈利弊几何?
文化与制度,哪个才是人才管理的最优选择?
在新经济条件下,企业人力资源管理必然也要发生相应的变化。
新形式下,人力资源管理如何升级与应对?
企业管理必备的基础理论,人力资源领域的金科玉律。2021年8月21-22日力合教育高级工商管理总裁研修班特邀中国人民大学劳动人事学院许玉林教授讲授《组织行为学与人力资源管理制度设计》、《组织绩效管理》课程。从战略设定的角度,探讨企业组织的创新与发展;五要素模型涵盖人力资源管理制度的方方面面;构建绩效考核、薪酬设计等全方位的管理体系。
中国人民大学劳动人事学院教授;我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。
1987年-1989年接受联合国(UNDP)奖学金在美国加州伯克利大学(U.C.Berkely)人力资源研究所、商学院研究学习。
主要著作:同时出版和发表涉及人力资源管理、组织行为学、组织设计与管理、管理技能培训与开发、绩效管理等方面的专著、工具书和论文数十部(篇)。以许玉林教授为核心的专家组研发和设计了具有国家独立知识产权的大型人力资源管理技术软件《人力资源经理的工具箱》,填补了我国人力资源管理领域的一项空白。
作为中国人民大学的品牌教授,具备雄厚的理论知识和丰富的实践经验,加之良好的个人修养和素质,造就了许玉林教授幽默、自信的讲课风格。课堂上,他通过故事演绎管理知识,深受企业人士和学生的欢迎。
一、组织行为及其创新管理
人力资源管理发展新趋势
互联网时代的人力资源管理
组织行为管理制度设计五要素
二、基于战略的绩效管理
基于战略的绩效管理流程化设计
绩效管理系统的运行与改进
三、不能回避的问题--利益和激励
为什么工作--员工的价值定位
如何对员工进行有效的激励
四、案例:组织变革条件下的人力资源管理
上课时间:2021年8月21-22日(周六日)
上午9:00-12:00, 下午13:30-16:30
上课地点:深圳市南山区科技园南区深圳清华大学研究院一楼报告厅
民营企业的负责人、公司董事长、总经理、董事等高级管理人员
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