作为企业管理者，您是否也经常碰到过这样的困扰：
● 因为沟通问题，错失良机？
● 难以有效地传递信息给员工？
● 作为下属，上司不想听你提出的想法？
● 部门之间因不同的立场，产生间隙难以合作？
● 作为上司，如何创造良好的沟通情境？
......
企业中的两个70%：企业管理者，70%的时间用在沟通上。企业的问题，70%来自于缺少沟通或者是无效沟通。杰克·韦尔奇说过：“管理就是沟通、沟通、再沟通”，世界上所有的管理工作都是通过沟通才得以顺利进行。
沟通和执行是一个循环。任正非就曾说过：“有创意的人很多，但能执行创意的人很少。”马云与日本软银总裁孙正义也曾经共同探讨过这个问题，并达成了一致的观点：
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
2021年8月21-22日力合商学院奋斗者·企业管理层实战研修班2期特邀企业管理咨询顾问与管理培训师尚旭东老师为学员带来《影响力沟通》《打造高效执行力》精品课程。
授课老师：尚旭东
企业管理咨询顾问与管理培训师
中国管理科学研究院企业管理创新研究所（兼职）副所长
中国人民大学、中国美院、泰山管理学院、浙大、西交大、西南财经等 特聘教授
优智创先管理咨询机构 董事长
汇智风云管理咨询公司 董事长
知行合一管理顾问公司 董事总经理
《影响力沟通》课程大纲：
高效沟通-协调、妥协、合作
沟通的四种基本型态
化解组织冲突的策略和技巧
管理沟通的方法
充分理解肢体语言在沟通中的作用
下达指令、命令的要诀
下对上的表达技巧
平级沟通技巧
沟通的五大障碍及消除方法
影响力沟通八法
《打造高效执行力》课程大纲：
执行力的重要意义
执行力的三大流程
个人执行力缺失的原因
怎么提升个人执行力
影响组织执行力的五大因素
怎么提升组织执行力
课程信息：
时间：2021年8月21-22日（周六、日）
上午9:00-12:00，下午1:30-4:30
地点：深圳清华大学研究院
