品牌定位决定战略取舍
战略定位决定运营取舍
在这个巨变的时代，每一个行业都会出现全新的参与者，每一个原有的对手都在改，每一个企业都在转型或者创新。最坏的时代也是最好的时代，存活下来的肯定是好的企业，转变战略思维是上上策。
那么新时代的战略思维是什么？
企业如何能顺利的落地发展战略、实现公司经营目标，管理者如何避免那种面对战略实施遇到困境不知从何入手的窘境？
如何根据经营重心的转移，寻找准确的定位机会？
2021年7月24-25日深圳清华大学研究院高级工商管理总裁研修班185期特邀著名定位战略专家连进老师讲授《战略管理——中小企业定位之道》课程。连进老师将主要从企业定位、品牌等方面讲授企业如何制定相应发展战略和产品战略。
授课老师：连进
连进
战略、定位实战专家
原劲霸男装副总裁
深研定位理论、品牌战略多年，实战经验丰富。自2006年始，领导劲霸团队的7年间，主导品牌定位战略和品牌传播策略，成功运用定位理论，将劲霸男装打造成为中国茄克第一品牌.
服务企业（部分）：劲霸男装、合纵集团、山东鲁花、骆驼服饰、齐心文具、八马茶业、赛菲尔珠宝、SKAP休闲鞋、银天下、莎蔓莉莎美容……
课程大纲：
一、三体时代特征。
二、三大主要战场。
三、三次理论创新。
四、一大定位要害。
五、两个定位支点。
六、四个定位维度。
七、一张心智地图。
参与对象：
★民营企业的负责人、公司董事长、总经理、董事等管理者
★大专及以上文化程度或同等学历，同时具备五年及以上的管理岗位工作经历
课程信息：
2021年7月24-25日（周六、日）
深圳清华大学研究院
