“当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。谁先走一步，走对一步，谁就有可能获得极大的增长。”
——彼得德鲁克，现代管理学之父
“如果企业拥有商业模式重构的能力，企业就可以超越成长曲线，逃出低潮期，长生不老。IBM就是这样的企业。近百年来，每当行业发生重大转变，IBM都通过商业模式重构获得新生；它兴盛、衰退又重新崛起，堪称一部商业模式重构史诗。”
——魏炜，北京大学汇丰商学院副院长
“数字化时代改变了活动分工、流程和交易方向，产生了产业的新生态、新分工、新渠道，企业只有顺势而为，以变化应万变，升级商业模式，才能在数字化时代屹立不倒！”
——朱武祥，清华经管商业模式创新研究中心主任
我们的企业如何在这个时代脱颖而出？
数字化时代，你准备好了吗？
当今时代，所有的行业都可以重做一遍，如果你不抓住机遇，只能坐等被时代淘汰。我们当下的时代是什么？答案是智能革命：“传统产业+智能=新产业”！
数字化时代无论是何种行业或何种规模的企业，要想生存下来并获得发展，就要积极拥抱数字化，直面数字化带来的机遇和挑战！
为广大学员带来两天一夜《商业模式与数字化转型》系列课程，导师将
带领学员解读时代机遇，迎接时代挑战，帮助学员锻造商业模式思维，学会重塑企业模式，引领具有远见卓识的企业家一起构建数字化时代企业的生存发展之道！
商业模式设计★数字化时代机遇解读
★顺势而为，企业该如何进行数字化转型
经典商业案例剖析 ★合伙模式——地方传统农资企业的逆袭之路
★交易主体设计——企业从2000万到3个亿的增长
商业模式设计与落地★如何设计作战模式落地的作战指挥图
如何设计企业盈利模式 ★模式突围——深度解读羊毛出在猪身上，狗来买单
★品牌突围——如何从0到1拉升品牌位势
深圳清华大学研究院《资本经营（投融资）高级研修班》商业模式分享嘉宾；
北大魏炜教授/清华朱武祥教授鼎力推荐；
锡恩、科特勒咨询原大区总经理；
德赛西威/合众思壮等多家上市公司上市辅导专家。
· 理论结合实践
科学把握数字化时代趋势，既有魏朱系统的商业模式理论学习，也有企业商业模式设计案例剖析，使学员深刻认知时代前沿，学习最新的商业理论体系，学会运用商业模式理论到自身企业。
· 解决企业实际问题
学员现场提出企业数字化转型面临的问题，老师现场引领学员运用商业模式理论进行实操，面对企业实际问题进行解答。
· 建立商业模式思维
数字化时代商业环境的变化是持续的，深刻的，企业生存发展过程的问题也是不断涌现的，因此企业家必须树立商业模式思维，战略专注，模式不断求变，才能成为数字化时代的精英企业。
· 商业模式有效落地
通过培训，很多老板形成了面向数字化的企业模式转型思路，但不知道怎么实施和落地，这里为学员分享了商业模式落地的三大步骤，四大方法。
· 学会借力，整合资源
数字化时代更是一个整合与借力的时代，如何整合资源，如何发展合伙人，如何发展代理商，如何凝聚团队，这里给你一套系统的方法论工具，让你成为资源整合大师。
【课程时间】2021年5月28-29日
【课程地点】深圳南山区科技园
【课程安排】两天一晚
【课程价格】980元/人
温馨提示：只限企业老板及核心管理人员参加，报名请添加课程老师微信，按要求提供报名信息，报名成功后统一通知，拒绝空降！
