黑天鹅时代的典型特点是不可预测性、极端性和连锁性，这也意味着，企业之前如何赚钱的方法已经不再适用了。无数企业家都在思考，我的企业应该何去何从，如何找到新的赛道？
每个企业都可能遭遇到同业或跨界的冲击，今天你是行业的领导者，明天你可能是冲击另一个行业的猎人。在充满不确定性的产业环境里，如何做出正确的形势判断？
企业需要的是好的战略，好的战略是一个企业为达成发展目标所做的决策结果。在思考和决策的过程中，不可缺乏的是科学的形势判断、深刻的决策构思、有力的组织建设、扎实的执行部署。
2021年4月17日-18日，深圳清华大学研究院高级工商管理总裁研修班183期特邀清华大学x-lab课程教授沈拓教授，为学员们带来《战略管理》课程。
第零部分：课程说明
第一部分：如何思考战略？
什么是战略？
什么是好战略？
好战略的关键点是什么？
第二部分：做出形势判断
明确当前定位
判断业务现状
分析竞争攻伐
分析行业空间
分析市场格局
分析产业周期
第三部分：建立战略构思
明确战略路径
挖掘增长空间
找到破局点
平台化转型
第四部分：提升组织能力
建立系统性的分析框架，挖掘问题的本质症结
建立系统性的框架，部署可落地举措
刷新底层观念，重构组织能力，驱动企业转型
第五部分：明确必赢之仗
1.如何找到你最重要的“1”？
第六部分：课程总结
课程名称：《战略管理》
主讲老师：沈拓教授
日期：2021年4月17日-18日
时间：上午9:00-12:00；下午13:30-16:30
