过去的企业靠机会赚钱，抓住机遇了，企业就生存下来了。
一家企业能够增长，可以靠爆品、靠模式、靠虎狼团队，进入瞬息万变的2021年，企业面临更多不确定性，持续增长就变得难上加难。
今天，在通信智能（5G）、数据智能（AI、云计算、大数据）、硬件智能（手机、VR/AR、物联网设备）“三大智能”带动下，新经济迅速崛起，传统消费形态正在经历一场剧烈的迭代进化，新场景、新模式、新应用正在对传统消费行业产生颠覆性影响。人、货、场的变革，发掘了新的消费人群，创造了新的消费品供给及需求，带来了新的消费模式和消费行为。过去的成功模式，成功经验通通失灵；过去的成功企业，成功品牌在今天都面临巨大挑战，很少有企业能够做到持续盈利。
那么，对于发展中企业来说，抗风险能力不强，怎样才能持续盈利，持续增长，加快进入10亿+企业的行列？
想要打造10亿+企业需要做好两件事，挣钱和分钱。
那么是挣钱容易还是分钱容易呢？挣钱是生存和发展的根本，分钱是凝结团队的核心；挣钱是本事,分钱是艺术！企业要成长，必须一手抓挣钱，一手抓分钱，两手都要抓，两手都要硬！如何把钱越挣越多，业绩越干越好,有越来越多的人愿意为公司去操心和付出？考验着所有企业家的智慧！
企业董事长、总经理、CEO等决策者
想要迎接持续盈利、持续增长的企业家
敢于拼搏、勇担时代使命的创业者
新经济环境下企业如何持续盈利
企业经营的系统学习，避免头痛医头，脚痛医脚
对外抓住机遇，对内发挥所长；
对外建立生态组织，对内提升组织效率；
从思维到落地，企业家全面、系统的学到本质
01
商业模式与数字化转型
提升新经济时代企业持续增长的模式动力
揭秘传统企业成功转型数字化的核心逻辑
打造10亿+企业的终极武器
02
互联网时代企业转型升级
数字化时代玩儿转营销的本质
传统企业如何转型数字化营销
如何定义数字化时代的企业价值
03
高维增长课程
解锁指数增长的模式秘密代码
实现企业裂变的三大组织模式
构建极致人效的人力赋能系统
富伟
富伟商业模式咨询创始人
力合教育商业模式及战略发展研究院特约顾问
16年企业培训、咨询实战经验
深圳清华大学研究院商业模式导师
清华紫荆资本俱乐部战略顾问
合众思壮、德赛西威等企业长期顾问
王湛钧
亮心教育联合创始人
中国顶尖组织战略专家
上海创业专家顾问团专家
《组织效能倍增》创始人
《点亮组织计划》发起人
课程时间：2021年4月23-24日
课程安排：2天1晚
课程地点：深圳南山区深圳清华大学研究院
980元/人
单位名称：深圳市力合教育有限公司
开户银行：招商银行高新园支行
银行帐号：755915989410201
