传统预算的缺陷:在原有的战略、组织、岗位、作业和流程以及信息体系都不变的条件下进行预算,极易导致预算的编制、执行和考核难以实现其应有的作用。
会计报表的缺陷:只披露过去不披露未来、只披露数量不披露质量、只披露价值信息不披露业务信息……
如何将企业经营管理与预算完美结合?
如何结合会计报表打造一个“好企业”?
如何运用财务手段实现企业价值最大化
……
2021年3月13-14日深圳清华大学研究院资本经营(投融资)高级研修班56期特邀北京工商大学教授、副校长谢志华老师带来《财务管控》课程,从财务角度与大家分享,如何在资本经营领域占据竞争优势,实现集团公司的资源的最佳配置。

北京工商大学副校长、教授
享受国务院特殊津贴专家,财政部“会计名家”人选,财政部管理会计咨询专家(八位)之一。
曾任北京商学院教务处长、会计系主任、副院长等职。中国商业经济学会副会长,中国商业会计学副会长,中国审计学会常务理事,中国财政学会理事,中国会计学会理事,中国成本研究会理事,中国内部审计学会理事等职。
授课评价:“整个课程老师用同学兴致盎然的话题穿针引线却紧扣主题,让同学们轻松愉悦的学会了专业的资本经营知识,收获满满亦回味无穷!”
一、预算整合与整合预算
(一)预算具有整合的作用,称之为预算整合
1、目标整合
2、组织整合
3、资源整合
4、利益整合
(二)整合预算:
1、战略重组
2、组织再造
3、作业分析与岗位设计
4、流程再造
5、信息体系重构
6、收益分配体系再设计
二、会计报表分析的新视角
(一)会计报表的六大缺陷
(二)好的企业的财务标志
(三)会计报表的衍生关系——因果关系的报告体系
(四)基于因果关系链的报告体系的作用
……
时间:2021年3月13-14日(周六、日)
上午9:00-12:00;下午13:30-16:30
地点:深圳市南山区科技园南区深圳清华大学研究院
企业的董事长、总经理、财务总监、投资总监等管理者
私募、保险、证券、律师事务所等机构管理者
注:以上招生对象不包括党政机关、国有企业、事业单位领导干部
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